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在奇迹王朝里,乞丐王克鲁班评价甘果瓦:“就会小题大作,拿人家的事,讲给人家听,还向人家要钱的人!一个赎罪的,只怪上帝给你的道德太多了!像羔羊一样无罪?无罪的羔羊做烤羊腿最好!” 吉卜赛女郎艾丝美拉达问:“可怜的甘果瓦,你为什么干这一行?”

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#黄金是怎样炼成的#【管理者必须“管好自己” (下)】  

2017-01-15 11:18:42|  分类: 《黄金是怎样炼成 |  标签: |举报 |字号 订阅

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#黄金是怎样炼成的#【管理者必须“管好自己”

(下)】“其身正,不令则行;其身不正,虽令而不行。”为什么一个单位、一个地方乃至一个国家只更换了一个负责人,风气就产生了质的变化,关键在于管理者的素质和权力导向。“领导干部就是规章制度”。全体管理者都要站在企业利益的制高点上,从全局考虑问题,所想、所说、所做必须保持一致,做到“言有物,行有恒,智圆行方”。如果口是心非,表里不一,不能持之以恒,就会失信于众。管理者良好的形象在于正确观念支配下的积极主动、深入扎实、持之以恒的工作状态和工作作风,“信任是自己做出来的,不是领导给予的,更不是能够索要的”。要明确权力与责任的对称性。许多人在没有权力时渴望权力;一旦得到了权力,却不能抵御诱惑,不能承载权力所赋予的责任和义务。当权者往往不能把自己放在平面的圆心、空间立体的球心,与每个组织层面上的人保持等距离。对于手中掌管一定权力的人来说,别人看中的往往是自己手中的社会资源,并不是其本人。在生活和工作中,我们必须时刻谨慎行事,不要因眼前的一事一利而影响自己人生的长远利益。“科学管理就是合理分配”。当今社会的种种不平衡和矛盾冲突,大都能从分配上追根溯源,分配不公是管理者的大忌。可以说,分配的合理程度决定了这个社会的公平正义程度。分配泛指对各种社会资源的处置,它包括有形的物质分配,如工作、职务、工资、福利等,也包括无形的精神分配,如荣誉蜚语、支持反对、保护打击、表扬批评等。要通过精神上和物质上的合理分配,优化环境,调动一切积极因素,激发人的主动性,实现人尽其才,物尽其用。实现合理分配的关键是管理者自身能够排除杂念,使分配符合企业的价值观和整体游戏规则。

我们的各项管理制度和管理措施体现了我们的企业文化。如何才能实现思想和行为上与企业文化保持高度一致?首先要“真信”。认同和信奉企业文化,实现统一的价值观。其次要“真学”。融会贯通,真正理解企业文化的内涵,把企业文化理念变成自觉意识。三要“真用”。企业文化不仅仅是倡导,更重要的是行动,把文化理念体现在日常行为中,落脚在自己的生活、工作中。

我们都是企业发展环境的缔造者、建设者。企业竞争最终是人文底蕴的竞争,是观念意识的竞争。企业要获得长远发展,应通过对历史、宗教、人文、多元文化的审视,构建独特的企业文化,提高人文竞争力,为企业持续、快速、健康发展提供人文和精神支撑。全体干部职工要深刻领悟企业文化的精髓,“认识事物必须突破视觉感官,享受人生贵在体验投入过程”,“经历就是财富”,“管理就是管自己”。让我们树立正确的人生观念,规范自己行为,保持积极的心态、乐观的情绪、饱满的热情,点燃激情,释放出自己的最大潜能,资源有限,创造无限,闪光的人生在于奋斗!

(荣戈博报)


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